Лидерлык классының төп пунктлары:

1. Максатның максаты - күрсәтү

Максат мәгънәсеннән башлап, ягъни "йөрәкнең түбән сызыгы булу", "максат бәясен 6 тапкыр куллану" аша, уйларга батырчылык итәргә, әйтергә батырчылык итәргә, ялгышырга батырчылык итәргә, уйланырга батырчылык итәргә һәм үзгәрергә батырчылык итә, бу һәркемдә көчле уйлану һәм резонанс тудыра. "Ялгышырга батырчылык" - лидерның иң критик һәм мөһим сыйфатларының берсе. Ул үз хаталары, кул астында эшләүчеләрнең хаталары өчен генә түгел, ә команда хаталары өчен дә җаваплы булырга тиеш.

2. Уңыш канунын белеп кенә сез үз фикерегезне яхшырта аласыз

Кешеләр белән идарә итү әйберләр үсеше законнарын ачыклау һәм хезмәткәрләрнең дәртләрен тулысынча мобилизацияләү. Thingsсеш законын үзләштерү - проблемаларны чишүнең төп ысулын үзләштерү дигән сүз. Практиканы өзлексез камилләштергәндә, өзлексез йомгаклау һәм уйлану вакытында без әйберләрнең үсеш законын таба алабыз. Дай Мингның PDCA методикасын кулланыгыз, тотрыклы сыйфат белән идарә итү системасын төзегез, өзлексез гомумиләштерегез һәм практикада уйланыгыз, максатларга ирешегез.

3. Бердәм команда төзү өчен биш дәрәҗә менеджерларга тирән анализ

Яхшы оригиналь нияттә торыгыз, тәнкыйтьне һәм мактауны яхшы кулланыгыз, акыллы тренер лидеры булыгыз. Хезмәткәрләрне "теләмәгән, батырчылык итмәгән, белмәгән, булдыра алмаган", "теләкле, кыю, оста, координацияли алган" үз-үзеннән яну халәтен ничек үстерергә зур көч таләп итә, һәм юллар һәм юллар бар. Клиентлар өчен кыйммәт булдыру, һәркемнең көчен берләштерү, һәркемнең мәнфәгатьләренә хезмәт итү, уртак тел эзләү һәм аермаларны хөрмәт итү, аралашу каналын саклап калу, аралашу каналын саклап калу өчен, оешма командасын булдыру, команда әгъзаларына командага ышану, командага ышану, командага ярдәм итү, командага ярдәм итү һәм регургитация-туклану командасын булдыру.