Күптән түгел "Allwin сыйфат проблемаларын уртаклашу киңәшмәсендә" безнең өч заводтан 60 хезмәткәр очрашуда катнашты, 8 хезмәткәр очрашуда яхшырту очраклары белән уртаклашты.
Eachәрбер катнашучы үз чишелешләрен һәм сыйфат проблемаларын төрле күзлектән чишү тәҗрибәсе белән таныштырды, шул исәптән дизайн хата һәм профилактика, тиз тикшерү дизайны һәм куллану, проблеманың төп сәбәбен табу өчен сыйфатлы кораллар куллану һ.б. бүлешкән эчтәлек файдалы һәм искиткеч иде.
Без башкалар тәҗрибәсеннән өйрәнергә һәм аны киләчәктә яхшырту өчен үз эшебездә кулланырга тиеш. Хәзер компания LEAN менеджментын ике максат белән алга этәрә:
1. Клиентларны канәгатьләндерү, QCD, Q беренче булырга тиеш, сыйфат төп максат.
2. Тотрыклы үсешнең нигезе булган командабызны әзерләү һәм камилләштерү.
Пост вакыты: 06-2022 гыйнвар